Mientras las empresas se enfrentan a crecientes presiones climáticas, regulatorias y de mercado, se vuelve imprescindible reimaginar su cadena de valor con sostenibilidad.
Un informe de la Alianza de Líderes Empresariales por el Clima del Foro Económico Mundial, WEF, destaca una reducción agregada de emisiones del 10% entre 2019 y 2022. Este logro demuestra que el crecimiento sostenible es un motor tangible de creación de valor empresarial.
Según esta Alianza del WEF, hay cinco poderosas razones para hacerlo y en todas ellas, la formación y el desarrollo de habilidades profesionales aparecen como piezas clave para transformar la ambición en realidad.
- La sostenibilidad como ventaja competitiva exige nuevas habilidades
-
- Las organizaciones que lideran en sostenibilidad no solo ganan cuota de mercado: fidelizan mejor clientes y operan con mayor resiliencia.
- Pero para sostener esas ventajas hacen falta trabajadores formados en modelos circulares, eficiencia energética, diseño ecológico, gestión responsable de residuos, etc.
- La generación más joven (Millennials, Generación Z) demanda carreras alineadas con valores éticos y ambientales, lo que obliga a las empresas a ofrecer no solo empleo, sino rutas formativas coherentes con la sostenibilidad.
- Digitalización y datos: el nuevo lenguaje competencial
- Para medir impactos (por ejemplo emisiones de “scope 3”), optimizar rutas logísticas, predecir fallos operativos o gestionar energía, se necesita personal capaz de trabajar con datos, analítica, inteligencia artificial y tecnologías emergentes.
- No basta con adquirir tecnología: se requieren competencias para interpretar los datos, traducirlos en decisiones operativas, asegurar transparencia con stakeholders y adoptar prácticas sostenibles.
- 3. Colaboración y liderazgo: apartados que demandan formación
- Cambiar la cadena de valor exige coordinación entre múltiples actores: proveedores, socios logísticos, reguladores. Es necesario formar líderes capaces de negociar, inspirar, gestionar alianzas estratégicas y sostener iniciativas de cambio a largo plazo.
- Equipos internos, desde compras hasta mantenimiento, deben capacitarse para entender cómo sus decisiones repercuten ambiental y socialmente, no solo financieramente.
- 4. La sostenibilidad como generadora de valor económico: habilidades para monetizar el cambio
- Los costes ambientales están cada vez más integrados en regulaciones, expectativas de inversores y modelos de negocio. Empresas como Philips o DHL están vinculando su coste de capital a su rendimiento ambiental, invirtiendo en flotas limpias o infraestructura sostenible. Todo eso requiere profesionales capaces de trabajar con finanzas sostenibles, modelización de riesgos climáticos y evaluación del ciclo de vida de producto.
- Transformar la percepción de la sostenibilidad de un coste a una inversión rentable requiere no solo tecnología, sino personas con visión estratégica sostenible.
- Formación y reconversión: condición sine qua non
- El artículo remarca que sin reskilling (recapacitación) y upskilling (mejora de habilidades), los trabajadores corren riesgo de quedarse fuera del nuevo modelo económico.
- Los programas formativos deben incluir roles específicos en energías limpias, gestión sostenible de la cadena de suministro, transformación digital aplicada, etc.
- Ejemplos: empresas como ManpowerGroup, Philips y DHL ya están formando a empleados en prácticas sostenibles, asegurando que desde los directivos hasta los equipos operativos adopten competencias alineadas.
Conclusión: una llamada urgente a la acción formativa
Para las empresas, la transición hacia cadenas de valor sostenibles ya no es opcional, sino estratégica. Pero dejar la formación profesional y el desarrollo de competencias al azar implicaría riesgos: perder el talento, no cumplir regulaciones, perder competitividad.
Los sectores de la educación (postsecundaria, técnica, formación profesional), las instituciones públicas y privadas tienen una oportunidad –y responsabilidad– de diseñar esquemas formativos que respondan tanto a las necesidades técnicas como a las transformaciones de valores que impone la sostenibilidad.