ADIME, la Asociación Nacional de Almacenistas Distribuidores de Material Eléctrico, ha presentado un informe pionero que subraya la gestión del talento como un factor estratégico decisivo para la competitividad del sector de la distribución de material eléctrico, en un momento de transformación digital y energética.
Un sector que depende de las personas
La distribución eléctrica no solo trata de productos o tecnología: es un negocio profundamente humano. Técnicos, comerciales, operarios y equipos de soporte son el verdadero motor de la competitividad.
El estudio de ADIME —realizado junto con Económicamente— analiza más de quince prácticas de gestión de personas siguiendo el modelo del “viaje del empleado”, desde la atracción hasta la retención del talento.
Principales conclusiones del informe
- Retribución integral: Las empresas están ampliando el concepto de salario para incluir beneficios, reconocimiento y desarrollo profesional.
- Formación continua: La capacitación técnica y las competencias blandas se consolidan como prioridad estratégica.
- Evaluación del desempeño: Se impulsa como herramienta de mejora y alineación de objetivos.
- Clima y cultura interna: Las políticas de recursos humanos avanzan hacia la fidelización y el compromiso de los equipos.
Aun así, el informe señala que muchas empresas se encuentran en una fase inicial de profesionalización en este ámbito.
Retos y líneas de acción
El estudio propone varias claves para fortalecer la competitividad a través de las personas:
- Potenciar la marca empleadora para atraer talento en un mercado laboral cada vez más competitivo.
- Digitalizar los procesos de RR. HH. para ganar eficiencia y transparencia.
- Diseñar planes de carrera internos que fomenten la movilidad y el crecimiento profesional.
- Invertir en liderazgo y habilidades blandas para adaptarse a los nuevos entornos de trabajo.
- Medir y mejorar continuamente los indicadores de gestión de personas (rotación, satisfacción, desempeño).
Impacto estratégico
Un equipo motivado y gestionado con visión estratégica se traduce en mayor innovación, calidad de servicio y fidelización del cliente.
El informe de ADIME se presenta, así, como una guía esencial para la profesionalización de la gestión del talento en el sector eléctrico, ayudando a que las empresas conviertan sus recursos humanos en su principal ventaja competitiva.